由深圳市政府投巨资兴建、深港双方共同组建团队管理的香港大学深圳医院7月正式试业。该医院将坚持公立公益属性，并因致力“政事分开、管办分开、医药分开、营利与非营利分开”而备受瞩目。
如果说南方科大是教改中的一条鲶鱼，西安仁爱白癜风医学研究院，那么港大深圳医院无疑要算医改中的一条鲶鱼。医改讲了很多年，但公众始终未感受到很大的变化。相比医患双方事前签字拒收拒送红包之类换汤不换药的改革举措，全新模式的港式医院，为公立医院改革提供了一种崭新思路。
除了具体的操作流程不同，我认为港式医院最彻底的改革也许要算打破医生的事业编制，实行全员聘用，能者上庸者下。没有优胜劣汰的合同精神，只有铁饭碗的事业单位观念，任何小打小闹的医改举措都不可能真正有效。面对医疗乱象，我们最常说的一句话就是“大部分医生都是好的”；可是，为什么不能让那些不好的少数医生都下岗，让留下来的全部医生都是好的呢？合同聘任制相比事业单位体制，好处其实一目了然。
如果医改永远只在体制束缚的螺蛳壳里做道场，就很难取得真正意义上的成功，我们需要有鲶鱼来不断刺激思维启发思路。
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